日立建機が選んだのは、「ライバルだから遠ざける」ではなく、「ライバルだからこそ力を借りる」という発想だったそうです。宿敵だった中国メーカーに製造を委託するという、大胆な戦略転換。プライドよりも、お客様にとって何が一番いいかを選んだわけですね。
これを見て思ったの。
日立建機の戦略大転換とかけまして、ゆずき好みととく。
その心は――
「敵か味方かより、一緒にいて心地いいかで選びます。」
私はね、肩書きや過去よりも、その人と過ごす時間のほうが大切。
最初は苦手だった人が、実は一番の理解者になることもある。
逆に、最初から味方だった人が、いつの間にか遠くへ行ってしまうこともある。
だから私は、「敵だから」「味方だから」と決めつけない。
人を見る。
それだけ。
建設機械も、人間関係も、壊すより一緒につくるほうが、きっとずっと強いのだから。
🌹🌿☺️




























































































































































































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