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出勤しました🥀
ここ最近、不安定な出勤が続き、ご予定を合わせてくださっていた方にはご迷惑をおかけしてしまい、申し訳ございません。
それでも気にかけてくださること、本当にありがたく感じています。
今日は元気に出勤しておりますので、会えなかった分までたくさん可愛がっていただけたら嬉しいです❤️
ゆきな
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「錦糸町人妻セレブリティ」は、気品漂う若妻やお姉さま方の普段見せない淫らな欲望と姿をあなたの前だけに・・・ 大人の女性との魅力的で濃厚な時の流れをお楽しみいただけます。
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女性の写メ日記
08/30 11:01
出勤しました🥀
ここ最近、不安定な出勤が続き、ご予定を合わせてくださっていた方にはご迷惑をおかけしてしまい、申し訳ございません。
それでも気にかけてくださること、本当にありがたく感じています。
今日は元気に出勤しておりますので、会えなかった分までたくさん可愛がっていただけたら嬉しいです❤️
ゆきな
08/30 11:01
「JAPANローミング」が提供されたらしい📱
簡単にいうと、
災害で自分の携帯会社の電波が使えなくなったら、別の携帯会社のネットワークを借りられる仕組み。
つまりスマホ界では、
「あなた一筋です💖」
と言って契約していても、
非常時だけは
「ごめん、今日は隣の会社の電波借りるね」
が許される。
災害時なので浮気ではありません。✨
これは避難です。
人間関係にも、
JAPANローミングがあったら便利そう。
話が通じないときだけ、
「現在こちらの回線が混雑しておりますので、
別の人格に接続します」🤓🙄
とか。
怒ってる人の前ではソフトバンク人格。
空気が重いときは楽天人格。
もう帰りたいときは圏外。
でも災害のとき、
「電話がつながる」って本当に大事。
スマホって普段は
写真撮ったり、
どうでもいい検索したり、
既読ついたか気にしたりする機械なのに、
いざというときは命綱になる。📱💖
だからこういう仕組みは、
どんどん全国に広がってほしいなと思いました。
そして私は今日も、
人生の電波状況が悪くなったら
紅茶にローミングします☕️🫖🙄
ゆずき🌹
08/30 10:31
08/30 10:27
08/30 10:21
08/30 10:02
08/30 10:01
08/30 10:01
日本の人口は減っている。
ニュースを見ると、
「少子化！」
「人手不足！」
「地方消滅！」
と、だいたい日本の未来は毎朝ちょっとずつ滅亡している。
忙しい国である。
でも私は思う。
人が減ることと、
国が貧しくなることは、
本当は同じじゃない。
100人で100個つくる国より、
50人でAIとロボットを使って
150個つくれる国になればいい。
つまり日本がこれから目指すのは、
「人数で押す国」ではなく、
「1人がめちゃくちゃ強い国」。
昔なら10人必要だった仕事を、
AIさんとロボットさんと人間1人でやる。
AI「資料まとめました」
ロボット「運びました」
人間「では食事にしましょう」
……理想的な文明である。
もちろん、
働く人を機械に置き換えて終わりでは意味がない。
大切なのは、
生産性が上がったぶん、
給料が上がる。
休みが増える。
病院に行ける。
子どもを育てられる。
老後を怖がりすぎなくていい。
好きな人と食事する時間が残る。
そこまで行って初めて、
「豊かになった」と言えるのだと思う。
人口が1億人を切ったら終わり、ではない。
8000万人でも、
7000万人でも、
1人ひとりが今よりよく働けて、
今よりよく休めて、
今よりちゃんと幸せなら、
その国はたぶん、
今より豊かだ。
未来の日本の勝負は、
「何人いるか」ではなく、
💖「1人をどれだけ大切にできるか」💖
私はこっちの未来に賭けたい。
人口減少国・日本。
人数では負けても、
1人あたりの幸せでは、
世界一を狙おうではありませんか。👑🏅
その頃の私はたぶん、
AIに仕事を任せながら、
🙄「日本の未来について考えております」
と言って、
プリンを食べている。🍮🍮
先見の明という名の、
合法的な休憩である。
08/30 09:01
株主総会。
この4文字には妙な威圧感があります。
巨大な会議室。
壇上には社長と役員。
その正面には会社の所有者である株主たち。
つまりこれは、
「会社でいちばん偉そうな人たちが、会社の持ち主たちに囲まれる日」👥🙄👥
です。
トップシークレット①
社長、今日だけは質問される側。
普段なら、
「今期の重点施策はこれです」
と言う側なのに、
株主総会では、
👤「社長、ちょっと聞きたいんですが」
が飛んできます。
社長
🙄「はい」
株主
👤「株価、どうなってます？」
社長
🙄「…………」
全国の社長にとって、
できれば聞こえなかったことにしたい日本語ランキング上位です。
トップシークレット②
1株でも株主は株主。
100万株持っている大株主も、
最低単元だけ持っている個人株主も、
株主であることには変わりません。
つまり株を買った瞬間、
昨日までスーパーで
🐓「卵また高くなったなあ」
と言っていた私にも、
突然、
「経営陣に質問する権利」
が発生します。
資本主義、
一般市民に突然強めのカードを渡してくる。🃏
トップシークレット③
質問が必ずしも壮大とは限らない。
AI戦略。
海外展開。
資本政策。
人的資本経営。
そんな話が続いているところへ、
株主。
👤「ところで株主優待は……」
会場の空気が一瞬変わります。
けれど本人にとっては重大問題です。
経営陣が世界市場について語っている間、
こちらは、
来年もQUOカードが届くのか🧧🙄
を心配しています。
これも立派な資本主義です。
そして株主総会最大の秘密。㊙️💖
経営者と株主は、敵ではありません。
会社を大きくしたい経営者。☝️✨
会社に成長してほしい株主。☝️✨
本来、見ている未来は同じです。💹
けれど、
社長
🙄「長期的な成長のため投資します」
株主
👤「配当は？」
社長
🙄「未来への投資を……」
株主
👤「で、配当は？」
という、
💖未来と今月のお小遣いの戦い🧧
が、ときどき始まります。
でも考えてみると株主総会って、
ちょっと素敵な制度です。
会社が、
🏢「私たちは今年こうしました」
と報告して、
会社を所有する人たちが、
👥「じゃあ来年はどうするの？」
と聞ける。
社長であっても、
誰にも説明しなくていい王様にはなれない。
お金を出した側にも、
ただ黙って見ている以外の権利がある。
だから株主総会とは、
難しい資料を読むイベントに見えて、
実は、
「会社は誰のために、どこへ向かうのか」
年に1度みんなで確認する日📖👀
なのかもしれません。
けれども。
議案。🙄
決算。🤯
取締役選任。🙂↕️
配当。😇
中期経営計画。😪
真剣な話を2時間聞いた結果、
私の脳内に最も鮮明に残っているのが、
🙄「帰りに何食べよう」🥄🍮
だった場合。
それについては、
会社法にも解決策は書いてありません。
株主総会。
経営の未来を決める重要な場所。👥🙄👥
そして私は今日も思う。
株主になるより先に、
2時間座っていられる集中力へ
投資したほうがいいのではないか。
🍮🥱ゆずき🌹
08/30 08:32
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