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でも、長く生き残る会社は「何を残すか」を先に決めています。
利益は商品から生まれるのではありません。
利益を生むのは、人と信頼です。
だから、もし私が社長なら最後まで守るのは
💖「未来を作れる人」💖
一時的な数字だけを見て優秀な人材を手放せば、人件費は減っても、未来の利益まで一緒に失います。逆に、改善案を一緒に考え、配置転換や教育を行い、「この会社は自分を見捨てない」と思ってもらえれば、生産性も定着率も上がります。
もちろん、慈善事業ではありません。
赤字事業の整理や無駄な固定費の削減は必要です。
でも切る順番は、
①無駄なコスト
②利益を生まない仕組み
③最後に人
この順番にしたい。
人材への投資と心理的安全性は、イノベーションや業績向上に役立ちます。
だから私は、経営難の時こそ、
「人を捨てない会社」でありたい。
人はゴミじゃない。
今日芽が出なくても、
何年後かに大きな花を咲かせることがある。
その花が咲いた時、一番大きな利益を受け取れるのは、あの日その人を信じて手放さなかった会社なのだから。
大切なことなので何度でも言うね。
人は、ゴミじゃない。
捨てるのは本物のゴミだけにしましょ。
🗑️😭すてないでー✨
#明日出勤です #本日出勤です #雑記
