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女性の写メ日記
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私は正直に言うと、かっぱ寿司のお寿司は、一度食べたら次は行かないかな、と思うレベルだった。
味の好みは人それぞれ。
だから、これはあくまで私個人の感想。
でもね。
私は、この会社の「従業員を大切にしよう」という考え方には拍手を送りたい。
従業員の健康や働きやすさへの投資は、生産性や定着率、顧客満足度の向上につながる。
たった一人が体調を崩しただけ。
でも実際には、
シフト変更、
残業、
サービス品質の低下、
教育コスト、
周囲の疲弊、
離職リスク…。
その影響は、本人一人分では終わらない。
日本では病気や体調不良による欠勤だけでなく、出勤していても本来の力を発揮できない「プレゼンティーイズム」の損失は非常に大きく、年間では一人あたり数十万円から百万円を超える経済的損失になるという研究もある。
つまり、一人を大切にすることは「優しさ」ではなく、「最も合理的な経営戦略」なのだ。
お客様を大切にする会社は多い。
でも、本当に強い会社は、
🌸お客様を笑顔にする人を大切にしている🌸
私はそんな会社を応援したい。
結局、最後に会社をつくるのは商品ではない。
一人ひとりの「人」なのだから。
私はそう考えます。
07/02 20:01
そんな話をよく耳にするようになった。
確かに、資料作成も、市場分析も、戦略のたたき台も、AIは驚くほど速く作れる。
でも、私は思うの。
これから価値が上がるのは、
AIにできないことをする人。
最新の研究でも、企業改革が成功するかどうかは、優れた戦略そのものより、「現場が動くか」「信頼関係があるか」「リーダーシップが機能するか」といった、人間同士の要素が大きく左右すると示されている。
AIは答えを出せる。
でも、
責任は取れない。
空気は読めない。
相手の表情から不安を感じ取り、
「大丈夫、一緒にやろう。」
その一言で人を前へ進ませることは、まだ苦手だ。
だから私は、これからの時代は知識だけを集めるよりも、人間力を磨きたい。
誠実さ。
共感力。
創造性。
ユーモア。
そして、誰かから「この人と一緒に働きたい」と思われる信頼。
AIは、仕事を奪う存在じゃない。
「人間にしかできない仕事」を教えてくれる先生なのかもしれない。
だから今日も私は、
AIに勝とうとは思わない。
いまのAIにはできない類の、
人を幸せな気持ちにすることを磨いていこうと思う。
07/02 19:21
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